傅育宁:过去企业成功的经验就是用市场机制管理了国有企业
2018-04-30 10:58  贵网  进入贵社区   复制本文地址

  “2018中国与世界思想对话会”上,华润集团董事长傅育宁在谈及国企改革问题时表示,过去40年企业成功的主要经验,就是用市场的机制管理了国有企业。他还提到,华润如今80%的业务都是所谓的混合所有制,80%的业务都在香港证券交易所上市,其中三家是恒生指数股。
 
  华润集团董事长傅育宁
 
  以下傅育宁部分讲话实录:
 
  傅育宁:我说说企业希望看到的改革是什么,毫无疑问十九大报告定了一句话,希望成为世界一流的企业,这个目标定到2035年。过去40年企业成功的主要经验,特别是华润,就是用市场的机制管理了国有企业。今天华润80%的业务都是所谓的混合所有制,我们80%的业务都在香港证券交易所上市,其中三家是恒生指数股。
 
  成功的经验就是看到市场机制的手,在企业运行中发挥更多的作用。当然,国有企业是有社会责任的企业,要承担社会的责任,如果说我们说今天有政治定位的话,我是希望更多的是从这个角度来定义的。企业今天做的事,比如说很多国有企业、民营企业是一样的,企业的转型,业务的转型,更适合中国经济今天经济发展的阶段性特征,创新很多新的科技成果需要跟我们的产业嫁接,带来更多的投入产出。
 
  从体制机制上探索文章,我们设立了一系列的私募基金类的产业基金,围绕企业的转型,解决的要害在基金的决策机制,基本上是完全市场化的机制,有激励,有约束。希望和新技术、科技创新的过程当中,市场机制作用发挥更明显一些。
作者:admin 来源:未知 

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